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自动化保护所安全管理呈七大特点
 
    近年来,保护所始终把安全生产作为一切工作的重中之重,牢固树立“安全于责,预防于微,治理于严”的安全理念,以提高设备健康水平和完善电网结构为基础,全过程跟踪保护与自动化设备春、秋、冬检作业与增容改造工程现场,管理更加精细化,作业日趋程序化,生产逐步实现规范化。(一)建立长效机制。所里与班组、班组与班组成员层层签定责任状;坚持三会制:日碰头会、工作讨论会、安全分析会。(二)实行定值管理、图纸资料、工程管理、缺陷管理流程“四闭环”。(四)紧盯作业现场。人员“三到位”:思想到位、履职到位、责任到位;实施“危险因素控制卡”、“标准化作业卡”。不断推进现场标准化作业,增强作业指导书的针对性和可操作性。(五)安全生产专项活动贯彻始终。以反违章活动为突破口,深入开展“三项行动”、百问百查、三查一整改、风险管理等安全整治系列活动,全面查找安全隐患,并对安全隐患进行分类、排队;防保护“三误”,自动化“四误”。(六)教育培训常抓不懈。采取走出去,请进来,常充电等方式;所领导、技术能手讲课,试验基地仿真培训。坚持分管领导跟班制、青工月考制、作业现场考问制。(七)人性化管理特色鲜明。走栏悬挂安全漫画,为生产班组人员制作全家福,为一线员工发安全短信。所领导参加班组安全活动,经常深入施工现场指导协调工作,了解员工的思想动态,解除职工的后顾之忧。
    2009年12月16日,我所以精细化管理、标准化作业、高标准要求受到专家组的一致好评,特别是在基建及增容改造工作中全过程监督、严格把关、紧盯现场,保质保量完成了全年维护、基建和改造等各项任务。
(王云萍   史新华)
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